14 курсов для обучения руководителей отдела персонала

Руководитель отдела персонала отвечает не только за найм, обучение и мотивацию сотрудников. Это человек, от которого во многом зависит успешная работа компании.

В этой статье мы расскажем:

• кто такой руководитель отдела персонала и чем он занимается
• как выбрать курс, который будет отвечать вашим потребностям
• какие карьерные возможности открываются после прохождения курса
• какие компании нанимают руководителей отдела персонала

Эта статья будет полезна тем, кто уже руководит отделом персонала и тем, кто только планирует погружаться в эту область. Мы детально изучили десятки курсов и сделали подборку из 14 лучших.

Наш обзор поможет вам сравнить сразу несколько вариантов и выбрать подходящий для себя.

Как выбрать курс для обучения руководителей отдела персонала

Эффективность любого онлайн-обучения зависит от того, насколько цели, структура, наполнение и формат курса соответствуют запросам обучающегося. Мы отбирали по 7 критериям:

1. Длительность.

Как долго длится обучение, как часто выходят новые уроки и в течение какого срока обучающийся имеет доступ к материалам.

2. Формат обучения.

В какой форме проходит обучение: полностью онлайн или частично, есть ли очные лекции и встречи, каким образом человек получает обратную связь от кураторов.

3. Стоимость.

Сколько стоит курс, есть ли возможность оплатить в рассрочку и вернуть 13% от стоимости курса.

4. Описание курса.

Кому подходит курс, кто целевая аудитория. Какие навыки и знания получит человек после прохождения курса и как сможет применить их в работе.

5. Что входит в курс.

Какова структура курса: из каких глав и разделов он состоит, есть ли практические задания и обратная связь по ним. Какие есть особенности образовательной программы в целом.

6. Сертификация.

Какой документ по окончанию обучения получит учащийся — сертификат о прохождении, удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке.

7. Отзывы.

Есть ли отзывы тех, кто уже проходил данную программу, и какие это отзывы. Какие достоинства и недостатки выделяют обучающиеся в курсе.

Обзор лучших курсов для обучения руководителей отдела персонала

Курсы для руководителей отдела обучения

Далее разберём образовательные программы для руководителей отдела обучения. Они помогут улучшить навыки в области развития сотрудников.

1. «Руководитель отдела обучения и развития персонала» от Академии iSpring

Главная страница курса «Руководитель отдела обучения и развития персонала» от Академии iSpring

Основные характеристики

Об авторе курса
Академия iSpring — образовательный проект компании iSpring, которая разрабатывает продукты для онлайн-обучения. Академия предлагает курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки. Учит запускать онлайн-обучение в компаниях, разрабатывать курсы и разбираться в педагогическом дизайне.

Преподавательский состав на курсе «Руководитель отдела обучения и развития» от Академии iSpring

Описание курса

Курс «Руководитель отдела обучения и развития персонала» подходит специалистам по корпоративному обучению и HR. Во время обучения вы пропишете детальный план по развитию отдела обучения и создадите реальные программы обучения, например, для адаптации новичков.

Онлайн-лекции проходят раз в неделю в вечернее время и длятся около двух часов. Вы сможете слушать преподавателей в прямом эфире или смотреть запись в личном кабинете.

На реальных примерах вы разберёте, как создать модель отдела обучения и развития этап за этапом. После каждой лекции проводятся практические занятия: в группах по 3 человека вы разрабатываете стратегию по развитию отдела обучения в своей компании.

После успешной защиты проекта и выполнения всех практических заданий вы получите сертификат специалиста в сфере L&D от Академии iSpring

Что вы узнаете:

• как составить стратегию запуска отдела обучения в компании: от архитектуры отдела до продуманного бюджета, состава команды и плана работы на год
• как настроить аналитику и связать результаты обучения с показателями бизнеса
• как запускать образовательные проекты под новые запросы компании
• как усилить действующую систему обучения
• как работать с командой: подбор, адаптация, мотивация и обучение сотрудников
• как обучать топ-менеджеров и вовлечь руководителей в обучение

Что входит в курс:

Курс включает в себя 19 вебинаров и мастер-классов, практические задания, обратную связь от преподавателей и персональные консультации по вашим проектам.

Программа курса состоит из 13 разделов с теорией:

1. Как создать стратегию для отдела обучения.
2. Архитектура обучения: от идеи до прототипа.
3. Как запустить онлайн-обучение в компании.
4. Экономика проекта: как рассчитать бюджет отдела обучения.
5. Фокус на результат: как доказать бизнесу пользу обучения.
6. Партнерство со стейкхолдерами: как продать проект руководству.
7. Команда отдела: какие люди нужны и где искать.
8. Развитие талантов: как составить программы обучения.
9. Модель компетенций в компании.
10. Тренинги и курсы: как создавать учебный контент.
11. Как создать систему оценки персонала.
12. Сам себе MBA: как обучать топ-менеджеров.
13. Управление проектами в L&D.

Отзывы выпускников курса на сайте Академии iSpring

Подробнее о курсе →

2. «Директор по обучению персонала» от Академии EDUSON

Главная страница курса «Директор по обучению персонала» от Академии EDUSON

Основные характеристики

Об авторе

Академия EDUSON — это интерактивная образовательная платформа и современный онлайн-университет профессий. С 2013 года Академия выпустила 60 курсов-профессий: финансовый директор, бизнес-аналитик, тестировщик ПО, коммерческий директор.

Описание курса

Во время онлайн-курса вы освоите стратегический HR-менеджмент, научитесь строить обучение сотрудников под потребности бизнеса, управлять командой и развивать личный бренд руководителя.

Длительность курса — около 49 академических часов плюс домашние задания. Если выделять 1 час в день на обучение, то курс можно пройти за 3 месяца. В конце обучения вы создадите свой дипломный проект, защитите его и получите удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии EDUSON.

Документы о прохождении курса

В качестве дополнительных материалов вы получите 10 чек-листов, примеры писем, планов и отчётов, а также анкеты и инструкции. Доступ к материалам и обновлениям курса у обучающегося остаётся навсегда. Есть возможность оформить налоговый вычет 13%.

Что вы узнаете:

• как строить стратегию развития персонала в крупной компании
• как направлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показатели
• как развивать личный бренд руководителя и выводить компанию в лидеры рынка
• как координировать работу команды, в том числе в разных филиалах
• как внедрять успешные образовательные кейсы из российского опыта
• как оценивать эффективность обучения в цифрах

Преподаватели курса «Директор по обучению персонала» от Академии EDUSON

Что входит в курс:

Программа курса включает 14 основных модулей, 8 дополнительных модулей в подарок, 167 интерактивных урока, практические занятия, интервью с экспертами.

Модули курса:

1. Онбординг курса «Директор по обучению персонала».
2. Обучение и развитие в корпоративной среде.
3. Как выбрать формат обучения.
4. Педагогический дизайн и разработка образовательных программ.
5. Методология.
6. Оценка и адаптация новых сотрудников.
7. Как работать с распределённой командой.
8. Стратегический HR-менеджмент.
9. Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение.
10. Планирование и развитие карьеры сотрудников.
11. Коучинг и менторинг.
12. Управление талантами.
13. Геймификация и игры в обучении.
14. Оценка эффективности обучения.

Модули в подарок:

1. Командообразование и развитие лидерства в компании.
2. Эффективный менеджмент.
3. Развитие soft skills руководителя.
4. Как наладить удалённую работу в компании.
5. Как создавать онлайн-курсы.
6. Культура обучения в организации.
7. Работа с нейросетями.
8. Составление промпта.

Отзывы участников курса с официального сайта

Подробнее о курсе → 

3. «Директор по обучению и развитию персонала» от Moscow Business School (интенсив на 3 дня)

Главная страница курса «Директор по обучению и развитию персонала» от Moscow Business School

Основные характеристики

Об авторе

Moscow Business School — это учебный центр очного и дистанционного обучения. С 2007 года бизнес-школа обучает по авторским курсам и программам МВА, создаёт тренинги и проводит тимбилдинги.

Описание курса

Обучение включает в себя три дня семинаров, практикумов, разборов кейсов. Материалы курса вам отправят на электронную почту. Обучение онлайн проводится в личном кабинете СДО. Очное обучение проходит в Москве.

Преподаватель курса «Директор по обучению и развитию персонала» от Moscow Business School

В стоимость курса повышения квалификации входит:

• очное или онлайн-обучение в группе
• комплект авторских раздаточных материалов
• кофе-брейки (при очном обучении)
• сертификат Moscow Business School или удостоверение о повышении квалификации
• участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School

Что вы узнаете:

• какие существуют современные методы построения системы корпоративного обучения с учётом опыта российских и западных компаний
• какие существуют возможные варианты построения обучающих структурных подразделений с учётом их целей, задач и стандартов управления
• как формировать целевые группы для обучения и эффективно выявлять потребности в обучении для каждой из них
• как определить целесообразность наличия внешнего обучения и узнаете, как выбирать внешних провайдеров
• как взвешенно оценивать методы и формы обучения, выбирая наиболее эффективные и одновременно наименее затратные
• как выбирать методики оценки эффективности обучения и разработки программ, позволяющих увеличивать эффект от обучения

Документы участников после окончания курса

Что входит в курс:

Программа обучения рассчитана на 3 учебных дня. Занятия проходят с 10:00 до 17:30 каждый день.

День 1.

1. Директор по обучению и развитию – кто он?
2. Управленческий цикл бизнеса и управленческий цикл обучения.
3. Практикум: «Управленческий цикл».
4. Учебный план как базовый инструмент организации учебного процесса.
5. Практикум «Структура учебного плана реальной компании».

День 2.

1. Организация процесса обучения.
2. Оценка эффективности обучения.
3. Практикум «Сравнение по трудоёмкости и точности оценки знаний и навыков и оценки по компетенциям».

День 3.

1. Обучение и развитие персонала как инструмент работы с корпоративной культурой компании.
2. Практикум: «Разработка специальных программ обучения по результатам диагностики корпоративной культуры».
3. Формы и методы обучения и развития персонала.
4. Особенности обучения отдельных категорий сотрудников.
5. Практикум «Формирование категорий кадрового резерва. Программы обучения для кадрового резерва».
6. Перспективные тренды в обучении.

Отзывы участников с официального сайта

Подробнее о курсе →

Курсы для HRD

Теперь поговорим о курсах для HRD. От директора по персоналу во многом зависит успешность компании и вовлечённость сотрудников в работу. Функционал HRD более широкий, чем у руководителя отдела персонала.

1. «Онлайн-курс HR Director 4.0» от TopCareer

Главная страница курса «Онлайн-курс HR Director 4.0» от TopCareer

Основные характеристики

Об авторе курса

TopCareer — образовательная онлайн-платформа, обучение на которой прошли более 3 000 руководителей и сотрудников. TopCareer имеет государственную лицензию, что даёт право выдавать дипломы и сертификаты о повышении квалификации.

Описание курса

Во время прохождения «Онлайн-курса HR Director 4.0 от TopCareer» вы научитесь стратегическому управлению бизнесом через HR-инструменты и получите должность HRD.

Обучение проходит на собственной платформе LMS от TopCareer. Раз в неделю будут появляться новые вебинары и видеолекции.

Помимо онлайн-уроков курс включает в себя 2 модуля по 2 дня очных занятий в Москве. Вы послушаете приглашённых экспертов и зададите вопросы по кейсам своей компании.

Все преподаватели на курсе — действующие практики

По итогам обучения вы будете защищать проектную работу и получите диплом о профессиональной подготовке установленного образца. Также есть возможность получить налоговый вычет 13% после прохождения курса.

По итогам обучения вы получите диплом о повышении квалификации

Что вы узнаете:

• как системно смотреть на бизнес и разрабатывать успешную HR-стратегию
• как улучшить процессы в компании и тем самым упростить работу себе и другим сотрудникам
• как безболезненно для топ-менеджмента и сотрудников внедрить нужные изменения
• из чего состоит модель управления рекрутментом
• как систематизировать кадровый учёт
• как организовать работу по HR-аналитике
• как использовать Chat GPT в работе HR
• как планировать HR-бюджет
• как запустить корпоративные программы обучения

Что входит в курс:

Курс состоит из 10 модулей, 52 уроков, 13 практикумов с экспертами и двух очных модулей по 2 дня в Москве.

10 модулей курса:

1. Стратегический HR-менеджмент.
2. Āправление персоналом — планирование, рекрутинг и адаптация.
3. Законодательная база для HRD.
4. Аналитика/Tech.
5. Финансы и управление численностью персонала для HRD.
6. Компенсации и льготы для HRD.
7. Лидерство и управление эффективностью сотрудников.
8. Управление талантами, обучение, развитие и оценка персонала.
9. HR-бренд и корпоративная культура.
10.  Личный бренд HR-директора.

Отзывы с официального сайта TopCareer

Подробнее о курсе →

2. «Онлайн-курс директор по персоналу 2024» от City Business School

Главная страница курса «Онлайн-курс директор по персоналу 2024» от City Business School

Основные характеристики

Об авторе

City Business School — это онлайн-платформа, которая занимается инновационным бизнес-образованием. СBS входит в топ-7 лучших бизнес-школ РФ. Команда школы работает в сфере бизнес-образования на протяжении 16 лет. Здесь обучают финансам, программам MBA, soft skills, продажам, управлению бизнесом.

Описание курса

Интенсивная программа подходит HR-директору, специалисту в области HR и собственнику бизнеса. Обучение проходит по комфортному графику, заниматься можно в любое время на платформе в личном кабинете.

Во время курса вы получите полный пакет компетенций HR-директора. Вы овладеете эффективными инструментами: от составления бизнес-стратегии и бюджета до особенностей коммуникации с отдельными сотрудниками.

Окончив обучение, вы сдадите финальный экзамен по всей программе и защитите выпускную работу перед аттестационной комиссией. В результате получите удостоверение международного образца — для работы в России и зарубежом.

Документы после прохождения курса

Что вы узнаете:

• как усилить бизнес-процессы с помощью эффективной работы с сотрудниками
• как оптимизировать HR-процессы на всех стадиях работы с персоналом
• как привлекать сильных кандидатов и устраивать спрос на вакансию в компании
• как настроить HR-политику, чтобы она помогала решать проблемы бизнеса
• как организовывать работу с удалёнными командами
• как поддерживать вовлечённость сотрудников

Что входит в курс:

Курс состоит из 17 модулей, 304 академических часов, практических заданий, тестов, дополнительных вебинаров, консультаций с экспертами. В зависимости от выбранного тарифа количество модулей сокращается до 14 и 11 соответственно.

Преподаватели программы «Онлайн-курс директор по персоналу 2024» от City Business School

Основных 17 модулей курса:

1. Стратегическое управление персоналом.
2. Бренд работодателя.
3. Подбор персонала.
4. Адаптация персонала.
5. Показатели эффективности.
6. Мотивация.
7. Корпоративная культура.
8. Формирование команды.
9. Организация удалённой работы.
10. Обучение и развитие персонала.
11. Управление знаниями.
12. Оценка и аттестация персонала.
13. Кадровый резерв.
14. Кадровое делопроизводство.
15. Бюджет службы управления персоналом.
16. Ключевые HR-тренды 2025 года.
17. Личная эффективность и управленческие навыки.

Отзывы с сайта City Business School

Подробнее о курсе →

3. «HR-директор» от Академии EDUSON

Главная страница курса «HR-директор» от Академии EDUSON

Основные характеристики

Об авторе

Академия EDUSON — это интерактивная образовательная платформа и современный онлайн-университет профессий. С 2013 года Академия выпустила 60 курсов-профессий: финансовый директор, бизнес-аналитик, тестировщик ПО, коммерческий директор и пр.

Описание курса

Курс «HR-директор» от Академии EDUSON поможет освоить стратегический HR-менеджмент и HR-аналитику. Вы получите все навыки для перехода на управленческую позицию.

Курс состоит из 182 интерактивных уроков, также вам будут доступны готовые шаблоны, чек-листы от спикеров, которыми можно воспользоваться в любое время.

Преподавательский состав курса

Длительность курса – около 50 академических часов, плюс домашние задания. Если выделять на обучение по 2-3 часа в день, то курс можно пройти за 4 месяца. После прохождения программы вы защитите дипломную работу и получите официальный документ об окончании.

Доступ к курсу предоставляется навсегда. Есть возможность получить налоговый вычет 13%.

После прохождения курса вы получите Диплом и удостоверение о повышении квалификации

Что вы узнаете:

• как проводить HR-аудит и разрабатывать HR-стратегию
• как управлять изменениями, строить проектную работу по Agile
• как использовать коучинг и налаживать корпоративное обучение
• как экономить время с помощью автоматизации HR-процессов и отчётности
• как выстраивать корпоративную культуру и HR-бренд компании
• как вести переговоры с лидерами бизнеса и сотрудниками

Что входит в курс:

Программа обучения включает в себя 23 модуля, 182 интерактивных урока, бизнес-кейсы, онлайн-тренажёры и интервью с экспертами.

Модули курса:

1. Как учиться эффективно.
2. Понимание бизнеса.
3. Как построить команду мечты.
4. Правовое регулирование труда.
5. Управление персоналом в кризис.
6. Финансовая грамотность.
7. HR-аналитика.
8. HR-бренд компании.
9. Основы People Management.
10. Эффективная коммуникация.
11. Проектное мышление.
12. Методология управления проектами.
13. Управление мотивацией и эффективностью сотрудников.
14. Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников.
15. Управление карьерой сотрудников.
16. Обучение и развитие в корпоративной среде.
17. Как оценить эффективность обучения.
18. Консультирование и коучинг.
19. Переговоры, выстраивание взаимоотношений.
20. Soft-skills для руководителей и личная эффективность.
21. Как наладить удалённую работу в компании.
22. Работа с нейросетями.
23. Составление промпта.

Отзыв о прохождении курса с официального сайта Академии

Подробнее о курсе →

4. «Директор по персоналу. Профессиональная переподготовка» от Русской Школы Управления

Главная страница курса «Директор по персоналу. Профессиональная переподготовка» от Русской Школы Управления

Основные характеристики

Об авторе

Русская Школа Управления — это онлайн-платформа, которая занимается бизнес-образованием с 2002 года. Все программы РШУ построены на практическом опыте российских и зарубежных компаний, их можно применять в работе сразу после окончания курса.

Описание курса

За 25 дней интенсивного обучения вы освоите современные методы HR-стратегии, аналитики и цифровизации HR-процессов, а также изучите ключевые аспекты трудового законодательства и управления персоналом.

Вы можете выбрать подходящий формат обучения: онлайн-трансляции, где преподаватели ведут уроки в реальном времени, видеоуроки либо очное обучение.

Преподаватели курса «Директор по персоналу. Профессиональная переподготовка» от Русской Школы Управления

Онлайн-обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Доступ к материалам курса сохраняется в личном кабинете навсегда.

Что вы узнаете:

• как разрабатывать и внедрять эффективные HR-стратегии, согласованные с бизнес-целями компании
• как анализировать HR-данные и применять HR-аналитику для принятия управленческих решений
• как оптимизировать системы оплаты труда и управления эффективностью персонала
• как обеспечивать соответствие HR-практик актуальному трудовому законодательству
• как разрабатывать и реализовывать программы по привлечению, развитию и удержанию талантов
• как управлять организационными изменениями и развивать корпоративную культуру
• как создавать эффективные системы обучения и развития персонала
• как применять инновационные подходы в управлении персоналом, включая работу с распределёнными командами
• как использовать искусственный интеллект и цифровые инструменты для принятия управленческих решений

Документ по окончании обучения

Что входит в курс:

Программа курса включает в себя 25 модулей, которые разбиты на отдельные уроки, практические задания, общение с преподавателями, разбор кейсов.

Модули курса:

1. HR-стратегия. Бюджетирование.
2. Разработка моделей компетенции. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала.
3. Система грейдирования должностей.
4. Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC.
5. Управление изменениями при работе с персоналом. HR-маркетинг.
6. HR-аналитика и работа с данными. HR-маркетинг.
7. Digital HR и автоматизация HR-процессов.
8. Актуальные изменения в трудовом законодательстве и кадровом делопроизводстве.
9. Правовое регулирование оплаты труда. Оформление трудовых отношений: от приёма на работу до увольнения.
10. Практикум по миграционному законодательству: кейсы, документы, процедуры.
11. Управление изменениями при работе с персоналом. Управление распределёнными командами. Стратегическое управление персоналом.
12. Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация.
13. Технология внедрения ассессмент-центра в компании. Дистанционный ассессмент.
14. Корпоративная культура. Компенсации и льготы. Соцпакет. Связь с корпоративной культурой. Оценка Performance Review.
15. Организация Корпоративного учебного центра. Построение системы обучения в компании.
16. Онлайн-обучение. Основы кибербезопасности для руководителей.
17. Онлайн-обучение. Управление интеллектуальной собственностью в цифровой среде.
18. Онлайн-обучение. Цифровые инструменты для анализа и принятия управленческих решений.
19. Онлайн-обучение. Применение искусственного интеллекта в управленческой деятельности.
20. Онлайн-обучение. Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта в управлении.
21. Системное мышление в условиях турбулентности.
22. Планирование, контроль и обратная связь.
23. Лидер и команда: делегирование полномочий.
24. Организация подготовки и проведения совещаний.
25. Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания.

Отзывы участников курса с официального сайта

Подробнее о курсе →

5. «Менеджер по работе с персоналом» от Skillbox

Главная страница курса «Менеджер по работе с персоналом» от Skillbox

Основные характеристики

Об авторе

Skillbox — крупнейшая образовательная программа в России и СНГ. Это онлайн-университет, который предлагает большой выбор курсов для профессионального и личностного развития. Также Skillbox организует конференции и проводит 70 вебинаров ежегодно.

Описание курса

Курс проходит в удобном режиме, его график свободный. Все материалы будут доступны и после окончания курса. Вы можете уделять ровно столько времени, сколько вам удобно. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю. За время курса вы подготовите около 15 проектов для своего портфолио.

Наставники помогают устроиться на работу ещё во время прохождения курса. Вам предложат активные вакансии, оформят резюме и портфолио и подготовят к собеседованию.

Есть возможность вернуть налоговый вычет 13%.

Что вы узнаете:

• как находить кандидатов и проводить с ними собеседования
• как организовывать обучение и развитие сотрудников
• как увольнять сотрудников так, чтобы никто ни на кого не злился
• как создавать в компании уникальную атмосферу
• как подготовить резюме и портфолио
• как планировать работу команды и ставить задачи
• как контролировать работу других и давать обратную связь
• как разрешать конфликты и мотивировать сотрудников
• как работать с кадровым электронным документооборотом (КЭДО)

Что входит в курс:

Курс состоит из основных модулей с практикой и дополнительных модулей без практики. Также в программу включены прямые эфиры с HR-менеджерами, две консультации с HR-специалистом и 8 персональных консультаций с HRD/HRBP с 10-летним опытом («Росатом», «Райффайзенбанк», РЖД).

Преподаватели курса «Менеджер по работе с персоналом» от Skillbox

Основные модули:

1. HR-менеджмент.
2. HR-практикум.
3. HR-аналитика.

Дополнительные модули:

1. КЭДО.
2. Excel.
3. Управление командами.
4. Эмоциональный интеллект и лидерство.

Отзывы с официального сайта

Подробнее о курсе →

6. «Эффективный руководитель» от Skillbox

Главная страница курса «Эффективный руководитель» от Skillbox

Основные характеристики

Об авторе

Skillbox — крупнейшая образовательная программа в России и СНГ. Это онлайн-университет, который предлагает большой выбор курсов для профессионального и личностного развития. Также Skillbox организует конференции и проводит 70 вебинаров ежегодно.

Описание курса

Курс подойдёт собственникам бизнеса, руководителям отделов и тем, кто хочет ими стать. Программа содержит видео, практические занятия, общение с куратором. Вы можете проходить курс в удобном для вас графике, доступ к материалам бессрочный.

Спикеры курса

По итогам курса вы будете работать над дипломной работой со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу. Также вы выполните 9 практических работ, чтобы освоить навыки с нуля и сделаете 2 проекта по развитию команды, digital-аналитике, менеджменту и личным качествам руководителя.

Что вы узнаете:

• как определять цели и задачи бизнеса
• как проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её
• как анализировать данные и принимать решения
• как выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных
• как управлять командой в офисе и удалённо
• как выстраивать операционную стратегию
• как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг
• как выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами
• как создавать презентации для любых целей
• как создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами

Что входит в курс:

Наполнение курса зависит от выбранного формата обучения и карьерных целей учащегося. Расширенная программа включает 42 практических задания и 7 модулей:

1. Управление командами.
2. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса.
3. Мастер презентаций и публичных выступлений.
4. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения.
5. Excel + Google Таблицы (без практических работ).
6. Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ).
7. Тайм-менеджмент (без практических работ).

Отзывы участников курса с официального сайта

Подробнее о курсе →

7. «Управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу» от НАДПО

Главная страница курса «Управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу» от НАДПО

Основные характеристики

Об авторе

Национальная академия дополнительного профессионального образования (НАДПО) — это центр дистанционного образования. Он специализируется на онлайн-курсах переподготовки и повышения квалификации педагогов всех уровней образования: учителей, воспитателей, тренеров и психологов.

Описание курса

НАДПО использует несколько видов контента для теоретической подготовки: методички, лекции по программе и библиотека вебинаров. Библиотека вебинаров постоянно пополняется. Вы будете иметь неограниченный доступ к вебинарам по всем программам Академии.

Преподаватели курса

За время прохождения курса вы знакомитесь с учебными материалами, выполняете задания, загруженные в СДО, проходите промежуточные тестирования и итоговую аттестацию. Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачёты можно в удобное время в пределах учебного графика.

Итоговая аттестация проходит в виде междисциплинарного экзамена, на сдачу которого даётся 3 попытки. По итогу экзамена вы получите диплом о профессиональной переподготовке.

Диплом о профессиональной переподготовке по итогам обучения

Что вы узнаете:

1. Познакомитесь с общепрофессиональными дисциплинами:

• трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом;

• управление персоналом в системе современного менеджмента организации;

• стратегическое управление персоналом организации;

• операционное управление персоналом и подразделением организации.

2. Разберёте актуальные вопросы управленческой деятельности:

• методы и критерии подбора персонала;

• адаптация персонала;

• обучение и развитие персонала;

• оценка и аттестация персонала;

• система мотивации персонала на основе KPI;

• корпоративная культура и бренд организации;

• бюджетирование;

• аудит работы с персоналом и контроллинг;

• организация и контроль ведения кадрового делопроизводства;

• коучинг в системе развития и обучения персонала.

3. Научитесь проводить эффективные интервью с кандидатами и управлять конфликтами.

Что входит в курс:

Курс включает в себя 20 дисциплин. По каждой из них предусмотрено определённое количество лекций, тестирование, практические занятия и домашние задания. Программа состоит из 675 академических часов.

20 дисциплин:

1. Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом.
2. Общий менеджмент.
3. Стратегическое управление персоналом.
4. Операционное управление персоналом и подразделением организации.
5. Маркетинг персонала.
6. Психология управления персоналом организации.
7. Управление конфликтами.
8. Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала.
9. Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет.
10. Трудовые договоры.
11. Порядок приёма на работу, перевода и увольнения работников.
12. Кадровая служба: структура и организация работы.
13. Виды документации в деятельности кадровой службы.
14. Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия.
15. Реализация электронного обучения персонала.
16. Оценка и аттестация персонала.
17. Методы психодиагностики персонала.
18. Система мотивации персонала на основе KPI.
19. Управление персоналом в стиле коучинга.
20. Аудит и контроллинг персонала организации.

Отзыв с официального сайта НАДПО

Подробнее о курсе →

8. «Директор по персоналу» от Moscow Business School

Главная страница курса «Директор по персоналу» от Moscow Business School

Основные характеристики

Об авторе

Moscow Business School — это учебный центр очного и дистанционного обучения. С 2007 года бизнес-школа обучает по авторским курсам и программам МВА, создаёт тренинги и проводит тимбилдинги.

Описание курса

Обучение подходит менеджерам по персоналу и сотрудникам HR-служб, которые хотят продвигаться по карьерной лестнице и структурировать знания. Руководители и владельцы малого бизнеса научатся самостоятельно нанимать, оформлять и оптимизировать работу с подчинёнными.

На курсах рассматриваются спорные ситуации и сложные моменты в работе с кадрами.

Преподаватели курса «Директор по персоналу» от Moscow Business School

Программа курса включает в себя:

• Практические занятия: онлайн, либо очно на любых коротких курсах Школы
• Лекции
• Платформа: изучаете аудио, видео и текстовые материалы в комфортном для вас темпе, сдаёте тесты
• Нетворкинг: общаетесь с участниками курса в чатах и форумах

По итогам обучения вы защитите аттестационную работу и получите Диплом о профессиональной переподготовке и Сертификат Moscow Business School.

Сертификат бизнес-школы по итогам обучения

Что вы узнаете:

• как управлять цифровыми бизнес-процессами организации
• какие принципы управления изменениями в цифровой трансформации существуют
• как разрабатывать и принимать управленческие решения
• какие основы стратегического менеджмента существуют
• как подбирать, адаптировать и мотивировать сотрудников
• какие стратегии управления персоналом существуют и что такое корпоративный учебный центр
• как повысить эффективность управления персоналом

Что входит в курс:

Курс «Директор по персоналу» от Moscow Business School состоит из 8 модулей. В среднем 1 модуль длится 1 месяц. Раз в неделю в личном кабинете учащегося появляется новый вебинар и практические задания к нему.

Модули:

1. Экономическая среда бизнеса.
2. Менеджмент.
3. Стратегический менеджмент.
4. Управление человеческими ресурсами.
5. Операционный менеджмент.
6. Руководство и лидерство в организациях.
7. Организационное развитие и управление изменениями.
8. Специализация «Специализированный HR-менеджмент».

Отзыв участника курса с официального сайта

Подробнее о курсе →

9. «Директор по персоналу» от Бауманского учебного центра «Специалист»

Главная страница курса «Директор по персоналу» от Бауманского учебного центра «Специалист»

Основные характеристики

Об авторе

Бауманский учебный центр «Специалист» — компьютерный учебный центр с высоким уровнем качества, обучения, сервиса и организации учебного процесса. Он создан в 1991 году на базе МГТУ им. Н.Э. Баумана. В ассортименте центра более 1000 обучающих курсов.

Описание курса

Обучение рекомендовано HR-специалистам, сотрудникам кадровых агентств, а также действующим руководителям и владельцам бизнеса.

Вы можете обучаться в очных группах (утром, днём, вечером, по выходным), дистанционно, индивидуально или в режиме онлайн. Вы сами выбираете интенсивность занятий, решаете, когда начать обучение, и можете перенести некоторые курсы. На время учёбы вам назначается куратор.

По окончании вы получите бесплатную индивидуальную консультацию по трудоустройству и приглашение на Дни карьеры, которые организует учебный центр.

Доступ к записям занятий и семинаров центра сохраняется на 6 месяцев, доступ ко всем учебным материалам по курсу — навсегда.

Документы об окончании курса

Что вы узнаете:

• как успешно применять технологии управления коллективом
• как создавать HR-службу с нуля, оцифровывать HR-процессы, пользоваться метриками, визуализировать результаты работы
• как разрабатывать стратегические цели компании на основе системы BSC, а также измерять достижения целей с помощью ключевых показателей
• как внедрять в компании систему профстандартов и корректировать на её основе штатное расписание
• как грамотно использовать правовые акты (международные, государственные и локальные, регулирующие вопросы трудовых отношений), работать с персональными данными и оформлять всю необходимую документацию
• как проводить аттестацию и оценку персонала
• как составлять операционные бюджеты расходов на персонал
• как внедрять и оптимизировать политики и процедуры по управлению персоналом
• как выбирать и применять оптимальные инструменты оценки потенциала сотрудников

Что входит в курс:

Программа обучения включает в себя 8 самостоятельных курсов со своими модулями, лекциями и практическими занятиями. После окончания учёбы вы получаете 3 бесплатные консультации с преподавателями по темам курсов.

8 основных курсов обучения:

1. Руководитель структурного подразделения.
2. Директор по персоналу.
3. Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI.
4. Трудовое право для кадровика.
5. Менеджер по оценке и аттестации персонала.
6. Бюджетирование расходов на персонал: пошаговый алгоритм составления.
7. HR Бизнес-партнёр.
8. Семинар-практикум «Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами».

Отзывы участников курса с официальной страницы учебного центра

Подробнее о курсе →

10. «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации» от НИИДПО

Главная страница курса «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации» от НИИДПО

Основные характеристики

Об авторе

Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения (АНО «НИИДПО») — онлайн-платформа дистанционного обучения. Институт разработал более 740 программ по 20 направлениям: дизайн, дошкольное образование, бухгалтерский учёт, государственная служба и юриспруденция, психология.

Описание курса

Программа подойдёт начинающим и опытным кадровикам. Лекции по теме курса, видео, презентации и тесты будут доступны на образовательной онлайн-платформе и в мобильном приложении.

Преподаватели курса

Доступ к лекциям и дополнительным материалам сохранится у вас навсегда, а доступ к вебинарам — на 90 дней после завершения курса.

После окончания программы вы получите диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией менеджера по операционному и стратегическому управлению, диплом АНО «НИИДПО» и квалификационный сертификат с перечнем освоенных трудовых функций.

Документ по итогам обучения

Что вы узнаете:

• как разрабатывать стратегию управления персоналом в соответствии с миссией, задачами и целями компании
• как создавать структуру кадровой службы, планировать и контролировать результаты ее деятельности
• как выстраивать корпоративную культуру и эффективные внутренние коммуникации
• как формировать корпоративную социальную политику
• как проводить подбор и оценку персонала
• как управлять обучением и развитием персонала
• как управлять бюджетом кадровой службы
• как выстраивать HR-брендинг

Что входит в курс:

Курс включает в себя текстовые лекции в электронном формате, онлайн-вебинары, которые выходят каждый месяц, практические задания, сопровождение кураторов. Итогом обучения будет сдача междисциплинарного экзамена.

11 дисциплин курса:

Общепрофессиональные дисциплины

1. Стратегическое управление персоналом организации.
2. Операционное управление персоналом и подразделением организации.
3. Корпоративная культура и внутренние коммуникации.
4. Корпоративная социальная политика.

Специальные дисциплины

1. Рекрутмент.
2. Оценка персонала.
3. Обучение и развитие персонала.
4. Организация и оплата труда.
5. Формирование и бюджетирование расходов кадровой службы предприятия.
6. HR-брендинг.
7. Практикум по составлению сводного бюджета расходов на персонал.

Отзывы участников курса с официального сайта

Подробнее о курсе →

11. «HR директор 2.0» от HR компас

Главная страница курса «HR директор 2.0» от HR компас

Основные характеристики

Об авторе

Школа «HR компас» работает и обучает HR-специалистов с 2019 года. Основатель и управляющий партнёр школы, Гюзель Гараева, 27 лет работает в HR сфере, 18 из них — в должности HRD в крупных международных и российских компаниях.

Преподаватель курса «HR директор 2.0» от HR компас

Описание курса

Курс подходит действующим и начинающим HRD, руководителям HR-подразделений.

Обучение проходит на платформе GetCourse. Курс поделён на тематические модули. Обучение идёт последовательно: вы смотрите видеоуроки, изучаете дополнительные материалы и делаете домашнее задание. Когда ДЗ сдано, автоматически открывается следующий модуль.

Расчётное время на прохождение одного модуля — 5 дней, но можно идти в своём темпе. Доступ к материалам обучения сохранится на 1 год.

Что вы узнаете:

• как выстраивать HR-стратегию, декомпозировать цели и подбирать нужные инструменты для их достижения
• какие существуют инструменты оптимизации и автоматизации
• как выстраивать отношения с руководством
• как говорить с коллегами на одном языке и внедрять кросс-функциональные проекты
• какие системные подходы к построению работы HR существуют
• как продавать свои проекты через пользу бизнесу

Документы об окончании обучения

Что входит в курс:

Курс состоит из 13 основных модулей и 3 подарочных, 52 раздаточных материалов (конспекты, чек-листы, шаблоны), 77 домашних заданий, 12 бизнес-кейсов.

Программа курса:

1. HR — стратегический партнёр бизнеса.
2. Как HR быть в ресурсе и подготовиться к успеху.
3. Как продавать HR-проекты.
4. Как быстро стать эффективным HR руководителем.
5. Бренд работодателя.
6. Подбор персонала и адаптация.
7. Вовлечённость и внутренние коммуникации.
8. Оценка персонала, или Performance Management System.
9. Кадровый резерв.
10. Обучение и развитие.
11. Увольнение и выходное интервью. Расставание.
12. Как разработать HR-стратегию.
13. Автоматизация в HR.

Модули в подарок:

1. Тайм-менеджмент: как работать эффективно.
2. Карьера и деньги (на тарифе «Платина»).
3. Основы IT-рекрутмента (на тарифе «Платина»).

Отзывы о курсе с официального сайта

Подробнее о курсе →

FAQ (часто задаваемые вопросы)

1. Кто такой руководитель отдела персонала и чем он занимается?

Руководитель отдела персонала или директор по персоналу — это человек, который отвечает за кадровую работу и следит за развитием сотрудников в компании.

Его основные функции:

• формировать кадровую политику
• привлекать новых специалистов
• создавать эффективную систему обучения
• разрабатывать и реализовывать кадровую стратегию
• выстраивать коммуникации внутри компании
• участвовать в формировании и коррекции системы оплаты труда и системы мотивации

2. Какие карьерные возможности открываются после прохождения курсов?

Любая компания нуждается в работе руководителя отдела персонала. Вы сможете стать востребованным специалистом, вести несколько HR-отделов и быть топ-менеджером компании.

Средняя зарплата директора по персоналу составляет от 120 000 до 140 000 рублей.

3. Какие компании или организации нанимают менеджеров по обучению и развитию персонала?

Менеджеры по обучению и развитию персонала востребованы как в крупных компаниях, так и в небольших организациях. В среднем на 1000 сотрудников в компании приходится от 2 до 20 специалистов по обучению.

Заключение

Станьте востребованным специалистом, который разрабатывает стратегию запуска отдела обучения и использует системные подходы к построению работы HR. Не упустите шанс освоить новую профессию или улучшить имеющиеся знания!