Даже когда в компании работает всего несколько человек, каждого нового сотрудника нужно адаптировать – вводить в курс дела, рассказывать о...
Начальник отдела обучения и развития группы компаний «Черноголовка» Юлия Шиве рассказывает, как организуют обучение 3300 сотрудников Кейс взят со стороннего...
Один из главных драйверов развития рынка HR-tech — нехватка кадров. По данным платформы hh.ru, в августе 2024 года кадровый голод...
Представьте: новый сотрудник выходит на смену, полный энтузиазма. Но через пару недель вы замечаете, что он теряет интерес, допускает ошибки...
71% компаний в России устанавливает испытательный срок для новичков. Обычно сотрудники не против. Длиться он может от пары дней до...
Представьте ситуацию: вы полгода искали нового сотрудника, провели больше 30-ти собеседований, наконец, выбрали лучшего кандидата, он вышел на работу, а...
Наставничество чаще всего ориентировано на обучение молодых сотрудников, но это не единственный возможный вариант. Есть также реверсивный подход, при котором...
Когда хороший исполнитель становится руководителем, он быстро понимает, что на этой позиции другие обязанности и ответственность. Навыки тоже нужны другие...
По данным исследовательского центра Aberdeen Strategy & Research, 81% новых сотрудников через год продолжают работать в компании, если на начальном...
По данным опроса Авито Работы, 29% новых сотрудников увольняются до окончания испытательного срока. Причем каждый пятый из этого числа решил...
Конфликты внутри команды, высокая текучесть, апатия сотрудников — с этими проблемами сталкиваются даже в крупных компаниях. Их можно решить, если...
Российский рынок труда переживает дефицит кадров. По данным HeadHunter, на одну вакансию в апреле 2024 года приходилось всего 3,3 резюме...
В небольшой компании план адаптации персонала можно создавать и вести в обычных таблицах и документах. Но когда бизнес развивается, штат...
Часто компании уделяют немало внимания онбордингу: разрабатывают приветственные книги, устраивают велком-тренинги, адаптационные беседы и внедряют систему наставничества. Это действительно важно...
Популярность удалённого и гибридного формата работы только растёт. Как следствие, работодателям всё труднее поддерживать корпоративный дух и увлекать новых сотрудников...
