Топ-5 способов мотивировать сотрудников проходить онлайн-курсы

Представьте ситуацию: во время собрания ваш руководитель упоминает, что скоро будут запущены новые электронные курсы. Обязательные для всех, вне зависимости от уровня подготовки. Какой будет ваша реакция? Плохо скрываемое раздражение или радость от возможности узнать что-то новое?

На степень вашего энтузиазма может повлиять что угодно: от страны, в которой вы живете, до конкретных факторов, которые мотивируют вас как личность. Недавно крупнейшая частная образовательная компания Education First представила отчет по глобальному исследованию о движущих силах мотивации работников. Оказалось, что жители разных стран по-разному относятся к корпоративному обучению. По данным отчета, 62 процента опрошенных в Бразилии и 60 процентов в Китае отмечают, что сотрудники охотно готовы учиться на работе. В странах Европы эти цифры существенно ниже: например, в Швеции, Великобритании и Франции в корпоративном обучении заинтересованы лишь 38 % сотрудников!

О чем это говорит? Когда речь идет об онлайн-курсах, универсальный подход не сработает. Чтобы действительно мотивировать сотрудников и привлечь их к электронному обучению, вы должны позволить им принимать активное участие в процессе.

PulseLearning дает 5 полезных советов, как мотивировать сотрудников проходить электронные курсы:

1. Сделайте акцент на пользе обучения для каждого сотрудника

Объясните работникам, в чем польза курса именно для них – это поможет вам завоевать аудиторию. Чтобы сохранить мотивацию, сотрудники должны понимать реальные преимущества электронных курсов и видеть связь между обучением и своими прямыми обязанностями. Ставьте четкие цели в начале курса и ссылайтесь на них в процессе обучения. Отличным способом связать контент и его реальное применение может стать использование сценариев и кейсов. Вы также можете разработать полезные материалы, например, инструкции или краткие справочники.

2. Покажите связь между повышением квалификации и карьерным ростом

Недавнее глобальное исследование показало, что 66% сотрудников говорят об ограниченных возможностях карьерного роста. Развивайте в компании культуру обучения и подчеркните пользу прохождения курсов для профессионального развития. Разместите в корпоративной сети информацию о преимуществах предстоящего обучения и о том, как оно может повлиять на смену ролей в компании.

3. Используйте интерактивности и творческий подход

Итак, вы вдохновили своих сотрудников. Однако ваши усилия могут стать напрасными, если онлайн-курсы будут скучными и утомительными. Чтобы поддерживать мотивацию, электронное обучение должно быть качественным. Представьте новые навыки и знания в интересной и увлекательной форме: добавьте в курсы видео, подкасты, персонажей и сценарии ветвления. Используйте разные интерактивности, активно вовлекающие сотрудников в процесс обучения. Интересным решением могут стать диалоговые тренажеры.

Геймификация – использование игровых технологий в онлайн-обучении – поможет создать среди обучающихся здоровую конкуренцию. Кстати, есть инструменты, которые позволяют легко разрабатывать геймифицированные курсы. Узнайте о том, как быстро и эффективно создавать обучающие игры прямо в PowerPoint.

4. Предложите возможность оценить знания и поразмышлять над изученным материалом

На первый взгляд тестирование вряд ли покажется вам способом мотивации, однако, инструменты оценки позволяют обучающимся определить, сколько они изучили. Когда у нас все получается, мы гордимся собой и особенно рады полученным навыкам. Вы можете включить в курс промежуточные проверки знаний и итоговую оценку в конце обучения. Интерактивные тесты не оставят вашу аудиторию равнодушной!

5. Не забывайте про мобильное обучение

Позвольте сотрудникам учиться тогда, когда им это удобно, с устройств, которые им нравится использовать больше всего. Доступ к электронным курсам можно настроить с компьютера, планшета и смартфона. Если ваша компания разрешит работникам использовать собственные устройства, они смогут проходить обучение в любом удобном месте.

Помните, что увлекательные электронные курсы с тестами, диалоговыми тренажерами и интерактивностями вы всегда можете создать самостоятельно: например, с помощью инструментов iSpring. Корпоративное обучение не превратится в рутину, и ваши сотрудники смогут просматривать обучающие материалы с любого устройства.

Статья подготовлена на основе материала http://elearningindustry.com/top-5-tips-motivate-employees.