Хорошие руководители и HR-менеджеры следят за своей командой и помогают расти каждому сотруднику. Для этого многие используют сервисы онлайн-оценки персонала — они помогают узнать, какие навыки нужно тренировать и развивать каждому члену команды. В статье разобрали девять сервисов, которые помогают мониторить знания и скилы специалистов.
Какие HR-задачи решает сервис оценки персонала
Грамотная оценка хард- и софт-скилов помогает справляться с самыми разнообразными задачами в HR-сфере: от подбора кандидатов до решений об увольнении сотрудника из компании. Вот шесть основных задач, которые решает сервис оценки персонала.
1. Наём и подбор кадров
С помощью оценок можно определить, насколько кандидаты подходят компании по профессиональным навыкам и вписываются в корпоративную культуру. Сервисы онлайн-оценки персонала позволяют быстро отсеивать неподходящих кандидатов и экономят время HR-специалистов на этапе предварительного отбора.
| Как это работает? |
|---|
| Менеджер использует систему, которая автоматически проверяет резюме на наличие ключевых навыков и опыта работы, необходимых для вакантной должности. Это позволяет ему быстро сузить круг кандидатов до наиболее подходящих, значительно экономить время на первичный отбор. |
Но находить сотрудников не всегда нужно извне. Часто лучшие специалисты уже работают в вашей компании и их нужно только выявить. Ранее в блоге мы уже рассказывали, как компаниям выявлять и развивать потенциальных лидеров из числа сотрудников.
2. Онбординг новичков
Оценки помогают постоянно совершенствовать процесс адаптации новичков в компании и сразу же составлять план их развития в команде. С помощью сервисов онлайн-оценки менеджер может выявлять проблемы вовлеченности сотрудников, слабые места в хард-скилах и предпринимать шаги для решения проблем — например, назначить дополнительное обучение или выбрать куратора для нового члена команды.
| Как это работает? |
|---|
| Новый сотрудник получает доступ к платформе адаптации, где проходит модули обучения, связанные с должностными обязанностями и корпоративной культурой. Менеджер получает отчеты о прогрессе и тестирует новичка с помощью системы онлайн-оценки. Благодаря этому можно своевременно оказать поддержку сотруднику, когда у него возникают затруднения. |
Читайте по теме:
Онбординг сотрудников — что это и как проводить
3. Развитие специалистов
С помощью платформы для оценки персонала можно выявить потенциал сотрудников и найти новые точки роста, чтобы эффективно работать над развитием их профессиональных качеств. Этот процесс важен для подбора руководителей из числа своих сотрудников и поиска внутренних экспертов.
Оценка может показать неожиданные результаты — например, что сотруднику больше подойдет в корне другая сфера работы. Менеджер сможет точнее определить его потребности, направить человека на обучение и эффективнее использовать кадровый ресурс.
| Как это работает? |
|---|
| После оценки выяснилось, что специалист по маркетингу хочет повысить свою квалификацию в области цифрового маркетинга. Менеджер подключает его к курсам через систему LMS, где он может проходить обучение в удобное для него время и в подходящем темпе. Это способствует его профессиональному росту и повышению квалификации. |
Ранее мы уже рассказали о том, как определить степень нагрузки сотрудника, оценить его компетенции и назначить подходящее вознаграждение.
4. Удержание сотрудников
Сервисы онлайн-оценки персонала помогают понять причины ухода сотрудников и снизить текучесть кадров в компании. В этом руководителям помогают инструменты опроса удовлетворенности и аналитики для выявления причин текучести кадров.
| Как это работает? |
|---|
| Для уменьшения текучести кадров менеджер проводит ежеквартальную анонимную оценку удовлетворенности персонала. Анализируя полученные данные, он выявляет, что сотрудники нуждаются в более гибком графике работы. Внедрив такую возможность, компания может значительно повысить удовлетворенность и лояльность персонала. |
5. Мотивация команды
С помощью оценок можно выявлять и вознаграждать достижения сотрудников, делая систему мотивации прозрачной и справедливой.
| Как это работает? |
|---|
| Руководитель проекта использует сервисы онлайн-оценки персонала для мониторинга: что сделали и что нового смогли узнать сотрудники в сложном проекте. На еженедельной встрече команды он может отметить успех и приобретенные навыки. Это повысит мотивацию сотрудников и поможет развитию здоровой конкуренции внутри команды. |
6. Увольнение работников
Если перед менеджером встает вопрос об увольнении одного из двух сотрудников, сервис оценки персонала поможет ему принять взвешенное решение.
Каждого из сотрудников можно протестировать и оценить не только на профессиональные навыки, но и на качественные софт-скилы. Это поможет руководителю понять, кто из кандидатов на увольнение является более ценным для компании.
Кроме того, системы оценки могут помочь собрать обратную связь от уволившихся сотрудников. Эта информация станет основанием для изменений в компании и позволит ей стать лучше для своих сотрудников.
| Как это работает? |
|---|
| Сотрудник решил покинуть компанию. Перед увольнением он заполняет анкету в системе, где указывает причины своего ухода. Менеджер по персоналу использует эти данные для анализа и разработки стратегий по уменьшению текучести кадров, улучшению условий работы или системы мотивации. |
Сервисы оценки персонала уменьшают рутину в кадровом управлении. Именно поэтому работу современного HR-специалиста невозможно представить без систем обучения и оценки персонала. Благодаря онлайн-системам и сервисам управление персоналом становится более эффективным, а рабочая среда — комфортной.
Как выбрать платформу для оценки персонала
Перед тем как выбирать сервисы онлайн-оценки персонала, нужно определиться, каким критериям должна соответствовать платформа. Рассмотрим несколько важных аспектов, на которые стоит обратить внимание при выборе системы оценки.
Соответствие потребностям. Выберите сервис, который предлагает методологию оценки, соответствующую вашим целям и намерениям. Подумайте заранее, какую оценку и в каком виде вы хотели бы получать: развернутую аналитику, цифровые показатели или графические диаграммы.
Удобство и простота использования. Сервис оценки персонала должен быть удобным в использовании как для менеджеров, так и для сотрудников. Обратите внимание, есть ли возможность открывать онлайн-портал с телефона, понятен ли вам интерфейс, можно ли выгружать результаты тестирования в таблицы.
| Важно: ищите платформы для оценки персонала с интуитивно понятным интерфейсом и техническими требованиями, которые подходят к вашему внутреннему ПО. |
Точность и надежность. Оценка сотрудников участвует в важных решениях — например, является критерием для увольнения или найма. Поэтому менеджер должен быть уверен в результатах тестирования. Стоит обратить внимание на сервисы онлайн-оценки персонала с установленным статистическим анализом или возможностью ручной перепроверки результатов тестирования.
Интеграция с другими системами. Выберите сервис, который может интегрироваться с вашими системами управления персоналом и обучения. Это поможет обеспечить непрерывный обмен данными и оптимизацию процессов.
Гибкость и персонализация платформы. Важный аспект для корпоративных продуктов — возможность настроить интерфейс и сервис под свою компанию. Например, добавить разделы для просмотра аналитики или внутренней статистики.
Безопасность и конфиденциальность. Сервис оценки персонала должен соответствовать стандартам безопасности и обеспечивать конфиденциальность данных сотрудников. Перед выбором сервиса для оценки персонала узнайте, где платформа хранит данные своих клиентов.
Поддержка клиентов. Выберите сервис с надежной службой поддержки клиентов. Если у вас возникнут проблемы с работой сервиса, помощь специалиста будет кстати.
Отзывы и рекомендации. Рассмотрите отзывы и рекомендации от других организаций, которые использовали сервис, чтобы получить представление о его эффективности и удовлетворенности клиентов.
| Важно: отзывы других компаний могут быть субъективными. Принимайте во внимание лишь объективные оценки. Например, с указаниями на конкретные баги системы, недостатки платформы или ошибки оценки. |
Стоимость. Определите ваш бюджет и рассмотрите общую стоимость платформы, включая подписку, настройку, обслуживание и возможные дополнительные затраты. Во многих случаях за дополнительные функции, поддержку или расширенный доступ к аналитике приходится платить отдельно.
Выбор подходящей платформы для оценки персонала — первый шаг к обеспечению эффективного отслеживания качества обучения в компании. При выборе платформы стоит учитывать специфику бизнеса, потребности сотрудников и цели организации, иначе вы рискуете потратить бюджет и не получить результата.
Платформы для оценки персонала
| Сервис оценки персонала | Преимущества | Инструменты тестирования | Официальный сайт |
|---|---|---|---|
| 1. iSpring Learn — система управления обучением персонала |
|
| ispring.ru |
| 2. Proaction — система оценки персонала |
|
| proaction.pro |
| 3. StartExam — онлайн-платформа для оценки персонала |
|
| startexam.ru |
| 4. HRvisor — сервис оценки персонала |
|
| hrvisor.online |
| 5. UPlatforma — система комплексной оценки персонала |
|
| uplatforma.ru |
| 6. Talent Q — платформа комплексной оценки персонала |
|
| talent-q.ru |
| 7. Поток — система оценки персонала с возможностью интеграции внутренних систем |
|
| potok.io |
| 8. Happy Job — платформа для исследования вовлеченности сотрудников |
|
| happy-job.ru |
| 9. Indigo — система тестирования персонала |
|
| indigotech.ru |
iSpring Learn — система управления обучением персонала
iSpring Learn — это система управления обучением (LMS), которая позволяет организациям создавать, распространять и контролировать процесс обучения и оценки своих сотрудников. Платформа сочетает в себе простоту использования с большим набором функциональных возможностей, делая обучение эффективным и доступным.
Основной функционал iSpring Learn
- Автоматизированные оценки и тестирования. iSpring Learn помогает создавать различные формы оценок. Это помогает не только оценить текущие знания сотрудников, но и отслеживать динамику их обучения.
- Интеграция с другими образовательными платформами. iSpring Learn легко интегрируется с популярными платформами, например с Zoom, что расширяет возможности для дистанционного обучения и взаимодействия.
- Автоматизация обучения. Платформа позволяет автоматически назначать обучающие курсы и тесты сотрудникам в зависимости от их должности, отдела или индивидуальных потребностей в обучении, что существенно экономит время HR и руководителей отделов.
Компания может организовать тестирование для оценки знаний сотрудников по корпоративной безопасности. Создается серия вопросов с множественным выбором, в которых оценивается знание корпоративных правил и процедур. Прогресс и результаты каждого сотрудника автоматически отслеживаются, а полученные данные используются для определения необходимости дополнительного обучения.
iSpring Learn успешно используется многими крупными международными и российскими компаниями из различных секторов экономики, включая банковский сектор, телекоммуникационные компании, производство и IT-индустрию. Такое широкое применение подтверждает универсальность и эффективность решений платформы для организаций различного масштаба и специализации.
Оформить бесплатный доступ к iSpring Learn →
Программное решение Proaction
Программное решение Proaction выделяется на фоне прочих за счет своей гибкости и возможностей адаптации под конкретные нужды каждой компании. В основе сервиса лежит функционал для проведения тестирования и анкетирования персонала, который позволяет не только оценить текущие знания и навыки сотрудников, но и выявить пробелы в компетенциях для дальнейшего развития.
Основной функционал
Proaction позволяет создавать комплексные тесты и анкеты, включая различные типы вопросов: от простого выбора ответа до более сложных заданий на соответствие и анализ случаев. Компании могут брать за основу уже готовые шаблоны тестов или разрабатывать собственные, тем самым учитывая специфику своей деятельности и ключевые навыки, необходимые для конкретной работы. Среди доступных инструментов:
- Тесты на знание корпоративной культуры и внутренних процедур компании.
- Анкетирование для выявления уровня удовлетворенности работой и мотивации сотрудников.
- Специализированные тесты для оценки профессиональных знаний и навыков в различных сферах работы.
Сервис оценки персонала предоставляет широкие возможности для кастомизации тестов, что позволяет более точно и целенаправленно оценивать персонал, учитывать потребности и цели организации. Компаниям доступен инструментарий для внесения изменений в структуру тестов, создания специальных вопросов, а также адаптации оценочных критериев.
Proaction активно сотрудничает с предприятиями различных сфер, включая IT-компании, ретейлеры, образовательные учреждения и финансовые организации. Примером может служить внедрение системы оценки для крупной сети розничной торговли, целью которой было выявление и развитие ключевых навыков продавцов-консультантов для дальнейшего повышения уровня обслуживания клиентов.
Онлайн-платформа для оценки персонала StartExam
StartExam является одной из передовых платформ для организации и проведения экзаменов онлайн, которая обрела широкое признание среди корпоративных пользователей. Это универсальное средство позволяет упростить и усовершенствовать процесс оценки персонала.
Основной функционал
- Автоматизация тестирования. StartExam делает процесс создания, распространения и анализа результатов тестов максимально простым и быстрым. Это освобождает время и ресурсы для более важных задач.
- Гибкость настройки тестов. Платформа предлагает обширные возможности для создания тестов различной сложности, включая выбор формата вопросов, времени на тест, а также настройки сложности.
- Защита от мошенничества. Средства мониторинга во время тестирования обеспечивают честность результатов, что критически важно для точной оценки знаний и навыков сотрудников.
- Аналитика и отчеты. Платформа предоставляет детальную обратную связь по результатам тестов, что позволяет не только оценить знания персонала, но и определить области для дальнейшего развития.
С помощью StartExam компании могут разработать и провести стандартизированные тесты для оценки начального уровня знаний и навыков новых сотрудников.
Периодическое тестирование помогает отслеживать профессиональное развитие персонала, выявлять потребности в дополнительном обучении. StartExam также используется для проведения экзаменов по итогам корпоративных тренингов и курсов.
Платформа активно сотрудничает с различными компаниями, охватывая широкий спектр отраслей: от IT-компаний и финансовых учреждений до образовательных организаций. Благодаря своей универсальности и гибкости платформа привлекает крупные корпорации, заинтересованные в надежном и эффективном инструменте для оценки и обучения персонала.
Сервис оценки персонала HRvisor
Платформа HRvisor призвана максимально упростить и улучшить процесс тестирования персонала с помощью передовых технологий анкетирования, анализа данных и искусственного интеллекта.
Основной функционал
- Анкетирование персонала. HRvisor предлагает комплексное решение для создания и распространения анкет, направленное на выявление как твердых, так и мягких навыков сотрудников. От простых опросов до глубоких психологических тестов — платформа обеспечивает необходимый инструментарий для оценки широкого спектра качеств персонала.
- Готовые решения для тестирования. Автоматизированные шаблоны, интуитивно понятный интерфейс создания анкеты позволяют HR-специалистам экономить время на подготовку и проведение опросов.
- Аналитика результатов тестов. Для тестирования платформа использует сложные алгоритмы обработки данных и машинного обучения для анализа результатов анкетирования. Это позволяет не только получать обратную связь от сотрудников, но и прогнозировать их поведение, потенциал к обучению и вероятность успешной работы в той или иной роли.
- Поверка с использованием ИИ. Искусственный интеллект платформы для оценки персонала способен выявить скрытые взаимосвязи и тенденции, недоступные при традиционном анализе, предоставляя HR-отделам глубокие и осмысленные инсайты.
HRvisor предлагает серии игровых симуляций и тестов для оценки способности к командной работе, лидерскому влиянию и умению справляться с конфликтами. Результаты анализируются AI, который предоставляет рекомендации по оптимизации командных процессов и дальнейшему развитию навыков сотрудников.
Привлекательность платформы заключается в универсальности подхода: будь то IT-стартап или международная финансовая организация, HRvisor способен предложить индивидуально настроенный пакет услуг, максимально отвечающий потребностям клиента.
Система комплексной оценки персонала UPlatforma
UPlatforma представляет собой инновационное решение для оценки и развития персонала. Эта платформа предлагает комплексный подход к изучению эффективности и профессиональному росту сотрудников, начиная от первичной оценки и заканчивая созданием индивидуализированных учебных программ.
Основной функционал
- Адаптивное тестирование. UPlatforma использует адаптивные методы тестирования для оценки навыков и знаний сотрудников. Это означает, что сложность вопросов адаптируется в зависимости от ответов участника, позволяя точно определить уровень знаний без излишней тревоги или фрустрации.
- Создание учебных программ. Платформа предоставляет инструменты для разработки персонализированных учебных программ. Это помогает организациям создавать содержательные и эффективные обучающие курсы, сфокусированные на конкретных навыках или зонах для улучшения.
- Трекинг прогресса. UPlatforma предлагает продвинутые инструменты для отслеживания и анализа прогресса обучения сотрудников. Руководители могут легко видеть, где сотрудники преуспели и где им потребуется дополнительная поддержка.
С помощью виртуальных симуляций общения UPlatforma может оценить, насколько хорошо сотрудник владеет коммуникативными навыками в различных рабочих ситуациях.
Для IT-специалистов и инженеров платформа может предложить специализированные тесты на знание программирования, работы с базами данных или понимание инженерных принципов.
Платформа для оценки персонала Talent Q
Talent Q предоставляет комплексные решения для отбора кандидатов и развития сотрудников с помощью разнообразных тестов и ассессментов.
Основная идея платформы для оценки персонала заключается в применении психометрических решений для оценки персонала. В таких тестах данные подаются в виде таблиц, графиков или ряда чисел — задача сотрудника быстро выполнить в уме арифметические действия или сделать логический вывод. По ответу можно судить о логике, концентрации внимания и быстроте реакции сотрудника.
Подобный подход Talent Q применяет для тестирования по множеству направлений. Например:
- Оценка вербальных способностей — тест Q Metrix «Работа с текстовыми данными».
- Оценка внимательности — тест Q Metrix «Внимательность при работе с данными».
- Оценка абстрактно-логических способностей — тест Q Metrix Pro «Логика и абстрактное мышление».
- Оценка карьерных деструкторов — система оценки личности Perspectives (отчет по карьерным барьерам и деструкторам).
- Оценка командных ролей — система оценки личности Perspectives (отчет по ролям в команде).
Основной функционал
- Тестирование на разные категории способностей. Talent Q предлагает различные тесты: от оценки когнитивных способностей и профессиональных навыков до изучения личностных качеств и мотиваций работников. К примеру, есть тесты на логическое мышление, числовой и вербальный анализ, а также анкеты на выявление запаса устойчивости (resilience) и личностных предпочтений.
- Персонализация учебных программ. Основываясь на результатах тестов, Talent Q помогает разработать учебные программы, полностью адаптированные под нужды и потенциал каждого сотрудника. Это может быть, например, программа по развитию лидерских качеств для кого-то, кто показал высокий потенциал в данной области.
- Трекинг прогресса обучения. Платформа предлагает инструменты для отслеживания прогресса обучения сотрудников, что позволяет HR-менеджерам и руководителям видеть, как сотрудники продвигаются в своем развитии. Это помогает при принятии решений о дальнейшем карьерном росте работников и об их перемещении внутри компании.
Для оценки личностных качеств Talent Q может проводить анкетирование по методике Dimensions, которая выявляет, насколько хорошо личность сотрудника соответствует корпоративной культуре и требованиям должности. Анкета помогает понять, какие личностные характеристики делают человека более подходящим для командной работы, лидерства или креативных задач.
Система оценки персонала «Поток»
«Поток» помогает не только легко создавать учебные программы, но и отслеживать их обучение в реальном времени. Представьте, что вы составили программу обучения по улучшению навыков работы в команде. Платформа даст вам возможность создать различные модули и тесты, следить за прогрессом каждого участника, а также получать обратную связь о том, насколько эффективно материал усваивается.
Для тестирования можно использовать множество готовых тестов или создавать свои по шаблонам методик, как «360 градусов» — оценивать сотрудника будут не только его непосредственные руководители, но и коллеги, а иногда и клиенты. Такой подход позволяет получить максимально объективную картину и выявить скрытые потенциалы и зоны для роста.
Основной функционал
- Пульс-опросы. Чтобы отслеживать настроение в коллективе, «Поток» предлагает проведение регулярных пульс-опросов среди сотрудников. Короткое анкетирование помогает измерять уровень их удовлетворенности и вовлеченности. Эти данные менеджеры используют для корректировки внутренней политики и улучшения рабочей атмосферы.
- Тестирование. Для эффективной оценки персонала «Поток» предлагает использовать ситуационные задачи и психологические тесты. Закрытые вопросы не всегда могут точно определить уровень знаний. Такие методы особенно хорошо работают для определения уровня стрессоустойчивости или командной работы. Оценки же помогают выявить лидеров и тех, кому необходима дополнительная поддержка в определенных областях.
- Онбординг. Кроме развития уже работающего персонала специалисты и методологи платформы для оценки персонала акцентируют внимание на адаптации новичков и помогают в отборе кандидатов. Новым сотрудникам доступны специальные программы для быстрого вхождения в рабочие процессы, а HR-специалисты могут использовать инструменты, например тестирования на соответствие корпоративной культуре, что значительно упрощает процесс подбора нужных людей.
Больше про оценку персонала по методике «360 градусов» мы уже рассказали в нашей статье «Как провести оценку персонала».
Платформа для исследования вовлеченности Happy Job
Платформа Happy Job специализируется на исследовании уровня вовлеченности и лояльности сотрудников в компании. С ее помощью вы можете получить ценные данные о том, как сотрудники относятся к своей работе и компании в целом.
Основной функционал
- Исследование вовлеченности. Happy Job предлагает различные опросы и анкеты, которые помогут вам понять, насколько ваши сотрудники заинтересованы в своей работе, чувствуют ли они себя ценными членами команды и мотивированы ли на достижение общих целей.
- Исследование лояльности, eNPS и mNPS-исследования. С помощью Happy Job вы сможете оценить уровень лояльности сотрудников к компании и рассчитать eNPS (Employee Net Promoter Score), который покажет, насколько вероятно, что сотрудники будут рекомендовать вашу компанию как место работы.
- Консалтинг изменений. После проведения оценки персонала Happy Job предоставляет консультации по улучшению рабочей среды, мотивации сотрудников и созданию более продуктивной команды.
Система тестирования сотрудников Indigo
Indigo — бесплатная система тестирования персонала. Установить ее можно прямо с официального сайта. Инструмент предлагает довольно простой функционал, однако большой выбор готовых тестов.
Indigo можно установить на компьютер как десктопное приложение. Далее в него будет удобно интегрировать внутренние продукты и файлы: загружать готовые тесты в удобном формате и скачивать результаты.
Платформу широко применяют для проведения массовых опросов, конкурсов и олимпиад в университетах, государственных корпорациях и министерствах.
Основной функционал
- Тестирование. На платформе доступны 600 тестов с закрытыми вопросами или пояснениями. Среди них есть психологические тесты, тесты для профессиональной аттестации персонала, тесты Ростехнадзора, тесты по рабочим профессиям, правила дорожного движения для категорий ABM и CD.
- Редактор тестов. Кроме готовых решений для вашей компании доступен конструктор тестов. Здесь вы сможете создавать свои анкеты или адаптировать готовые шаблоны. Порядок вопросов, иерархию, доступ к анкетам и многое другое можно изменять для удобства.
- Аналитика результатов. Получить ответы опрошенного сотрудника можно моментально. Они будут представлены в виде таблицы с правильными ответами и полученными. Для удобства их можно вывести за пределы приложения: скачать в формате таблицы Excel. Проанализировать их можно, просмотрев статистику по тестам. Ее также можно ранжировать по баллам, группам вопросов, шкалам, делениям или ответам.
Как создать систему оценки и какие инструменты использовать на примере iSpring Learn
Чтобы создать систему оценки под свою компанию или под отдельную команду, нужно следовать простым шагам:
- Определите цели и задачи. Прежде всего определите, что именно вы хотите оценивать у своих сотрудников. Например, это может быть эффективность выполнения задач, профессиональное развитие или уровень удовлетворенности работой.
- Создайте оценочные критерии. Разработайте конкретные критерии оценки для каждого аспекта работы сотрудников. Например, для оценки результативности можно использовать критерии достижения KPI.
- Выберите подходящие инструменты. iSpring Learn предоставляет возможности для создания лонгридов, тестов для проверки знаний, опросов и анкетирования. Вы можете использовать эти инструменты для проведения оценки навыков, знаний и уровня удовлетворенности сотрудников.
- Проведите оценку и анализ результатов. После того как сотрудники пройдут оценку, проанализируйте полученные результаты. Сравните их с заранее определенными критериями и выявите области для улучшения.
- Проведите обратную связь. Поделитесь результатами оценки со своими сотрудниками. Обсудите с ними найденные сильные и слабые стороны и помогите им развиться дальше.
Используя платформу iSpring Learn для оценки персонала, вы сможете создать удобную и эффективную систему оценки, которая поможет улучшить работу ваших сотрудников и развитие вашей компании. Например, один из самых популярных инструментов оценки — метод «360 градусов». Он позволяет узнать мнение коллектива и отдельных сотрудников насчет их коллег.
Резюме
- Сервисы онлайн-оценки персонала — это важный инструмент в построении и развитии компании. Качественный подбор и удержание персонала не только помогут бороться с текучкой кадров, но и наладят работу в постоянном коллективе.
- Оценка персонала играет важную роль в управлении персоналом. Объективные данные на основе числовых показателей и аналитики помогают менеджерам принимать грамотные решения в вопросах найма, повышения, перевода или увольнения сотрудника.
- Выбор платформы для оценки персонала во многом зависит от потребностей компании и штата сотрудников. Для работы с большими командами и массовым подбором персонала стоит выбирать сервисы с возможностью создания тестов и анкет, которые смогут проходить единовременно много сотрудников.
- Правильно выбранная платформа поможет не только повысить эффективность работы сотрудников, но и способствовать их профессиональному росту и улучшению рабочей атмосферы в команде.
- iSpring Learn — хороший инструмент для оценки и мониторинга навыков персонала. Гибкая платформа с простым интерфейсом отлично подойдет любому коллективу. Здесь можно создавать свои тесты и анкеты или воспользоваться готовыми решениями от сервиса.
