Геймификация объединяет в себе лучшие идеи, взятые от программ лояльности, игровых механик и поведенческой экономики. Именно она помогает прорваться сквозь нескончаемый информационный поток и привлечь внимание сотрудников и клиентов.
Как это сделать на практике? Узнаете из нашей новой книжной подборки. Собрали для вас лучшие книги по геймификации, актуальные в 2024 году. Список будет полезен руководителям отдела обучения персонала, владельцам бизнеса, преподавателям и всем, кто интересуется играми.
«Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса», Д. Хантер, К. Вербах
О чём книга. Автор рассказывает, как использовать принципы игрового мышления, чтобы стимулировать сотрудников, привлекать клиентов и повышать эффективность компании. В книге читатели найдут шестиступенчатую стратегию, которая облегчит применение геймификации в маркетинге, инновациях, мотивации сотрудников, улучшении продукта.
Кому будет полезна. Предпринимателям и руководителям, которые интересуются современными концепциями в области управления и мотивации.
Цитата. «Любая система, которая включает в себя истинную мотивацию, будет порождать чувство независимости или посредничества. Ваши игроки должны ощущать, что они контролируют игру, причём в полном смысле этого слова».
Где купить. «Литрес», МИФ, «Лабиринт».
«Геймификация в бизнесе. Как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием сотрудников и клиентов», Г. Зикерман, Д. Линдер
О чём книга. В книге представлена авторская концепция геймификации, которая помогает вовлекать сотрудников без дополнительных затрат, удерживать клиентов на долгосрочной основе и укреплять позиции на рынке.
Кому будет полезна. Предпринимателям, которые хотят эффективнее управлять компанией за счёт внедрения игровых стратегий.
Цитата. «Классические модели вовлечения больше не имеют веса в мире, в котором число отвлекающих факторов постоянно увеличивается, так что жизнь всё более становится похожей на игру. То, что захватывает сегодня, завтра может оказаться скучным».
Где купить. «Лабиринт», «Литрес», МИФ.
«Игрофикация в бизнесе и в жизни: преврати рутину в игру!», И. Нефедьев, М. Бронникова
О чём книга. Авторы рассказывают, как мотивировать себя и окружающих, а также как поддерживать мотивацию в условиях острой конкуренции за внимание. Книга поможет создать эффективную систему геймификации, в которой участники будут вовлечены, несмотря на различные отвлекающие факторы.
Кому будет полезна. Всем, кто работает с людьми: специалистам по управлению персоналом, маркетологам, разработчикам приложений, преподавателям, социальным работникам, журналистам, госслужащим, руководителям компаний.
Цитата. «Хотя введение дополнительных правил — это не что иное, как создание новых проблем (ведь прыгать сложнее и опаснее, чем просто идти), так поступают почти все дети. При этом они ещё и в пункт назначения обычно попадают быстрее. Многие взрослые забыли, как это делается — как превращать скучные или слишком сложные занятия в увлекательные и лёгкие».
Где купить. «Лабиринт».
«Геймифицируй это», Ю-Кай-Чоу
О чём книга. В книге представлена уникальная разработка автора — система «октализ», которая опирается на 8 ключевых стимулов мотивации. Эти стимулы помогают вдохновлять людей на необходимые действия в различных областях, включая образование, спорт, маркетинг и управление персоналом.
Кому будет полезна. Всем, кто хочет внедрить принципы геймификации в свою работу и повседневную жизнь.
Цитата. «Желание получить призвание, наделить свою деятельность особым смыслом очень мотивирует людей. Они чувствуют себя значимыми, поскольку вовлечены в нечто большее, чем они сами».
Где купить. «Литрес», «Эксмо», Ozon.
«Реальность под вопросом. Почему игры делают нас лучше и как они могут изменить мир», Дж. Макгонигал
О чём книга. Автор рассказывает, как дизайнеры игр научились делать людей счастливыми с помощью позитивной психологии, когнитивных наук и социологии. Книга показывает, как любой человек может использовать геймификацию, чтобы достигать своих целей — в жизни, коммуникации и бизнесе.
Кому будет полезна. Тем, кто увлекается онлайн- и офлайн-играми, а также тем, кто ищет новые способы решения проблем.
Цитата. «Игры делают нас счастливыми, потому что представляют собой трудную работу, которую мы выбираем сами. Оказывается, почти ничто не делает нас счастливее, чем хорошая трудная работа».
Где купить. «Лабиринт», «Литрес», МИФ.
«Лёгкая геймификация в управлении персоналом», Е. Любко
О чём книга. Автор книги — основатель геймифицированной платформы корпоративных коммуникаций и колумнист Forbes. В книге он рассказывает про такую пользу игр: увеличение объёма продаж, улучшение вовлечённости сотрудников, формирование ценностей в компании, снижение текучки кадров. Лёгкая геймификация включает игровые элементы в рабочие процессы, которые стимулируют сотрудников работать более эффективно.
Кому будет полезна. Руководителям и HR-специалистам как небольших, так и крупных компаний.
Цитата. «В просчёте эффекта мы будем отвечать не на вопрос “На сколько геймифицированный проект поднимет наши продажи”, а на вопрос “На сколько нам надо поднять продажи, чтобы инвестиции в проект окупились”. Ответ на этот вопрос позволит определить минимальную границу эффективности, ради которой вообще стоит или не стоит ввязываться в геймификацию, и часто показывает, что небольшим компаниям ввязываться в неё не стоит».
Где купить. «Лабиринт».
«SuperBetter», Дж. Макгонигал
О чём книга. В 2009 году гейм-дизайнер и писательница Джейн Макгонигал получила тяжёлое сотрясение мозга, которое не поддавалось лечению. Процесс своего выздоровления она превратила в игру, которая переросла в набор правил и в эту книгу. В книге Макгонигал раскрывает результаты десятилетних научных исследований, посвящённых тому, как игры меняют нашу реакцию на стресс, трудности и боль.
Кому будет полезна. Всем, кто готов освоить игровой подход для решения повседневных задач, чтобы стать счастливее.
Цитата. «Чтобы синхронизироваться с человеком на уровне нейронов, играйте вместе с ним в одном физическом пространстве как в команде, так и друг против друга. Это активирует ваши зеркальные нейроны, что в свою очередь укрепит социальные связи и повысит социальный интеллект».
Где купить. «Лабиринт», «Литрес», МИФ.
«Хватит командовать! Пора играть! Настольная книга-игра современного руководителя», Ю. Воликова
О чём книга. Автор анализирует российский опыт внедрения геймификации и даёт пошаговый план, как интегрировать игры в бизнес-процессы. Юлия Воликова уверена: выиграть в конкурентной борьбе на быстро меняющемся рынке смогут только те компании, которые активно используют игры в своей работе.
Кому будет полезна. Руководителям компаний, которые хотят оставаться конкурентоспособными.
Цитата. «Геймификация бизнеса — неизбежность. Наше будущее во многом определяется поколением миллениумов, выросшим на компьютерных играх с коротким интервалом внимания к задаче и невысокой мотивацией. Эти люди уже сейчас являются покупателями, сотрудниками многих компаний, а скоро станут самым активным сегментом важнейших рынков — потребительского и трудового».
«Homo Ludens. Человек играющий», Й. Хёйзинга
О чём книга. Голландский философ Йохан Хёйзинга описывает Homo Ludens, или «человека играющего» — начиная с Платона, через Средневековье, эпоху Возрождения и современную цивилизацию. Автор определяет игру как центральную деятельность процветающих обществ.
Кому будет полезна. Всем, кто занимается геймификацией и разработкой игр.
Цитата. «Есть функция, применимая как к человеку, так и к животным, и столь же важная, как рассуждение и творчество, а именно — игра. Мне кажется, что рядом с Homo Faber, а, возможно, и на одном уровне с Homo Sapiens, Homo Ludens, человек играющий, заслуживает места в нашей номенклатуре».
Где купить. «Азбука», «Лабиринт», «Литрес», «Читай-город».
«Приёмы педагогической техники: Свобода выбора. Открытость. Деятельность. Обратная связь. Идеальность», А. Гин
О чём книга. В книге раскрываются авторские методики геймификации в образовании, которые позволяют эффективно управлять классом, поддерживать дисциплину и привлекать внимание учеников. Автор описывает дидактические приёмы, которые помогают преподавателям создавать увлекательные лекции, делать повторение более интересным и поддерживать интерес студентов.
Кому будет полезна. Учителям и методистам независимо от их области специализации.
Цитата. «Современный урок — это грамотное отражение педагогической системы преподавателя. Главное условие успешного обучения — способность преподавателя постоянно совершенствовать урок, находить новые подходы, приёмы обучения учащихся, позволяющие повышать познавательный интерес к изучаемому предмету, повышать качество знаний учащихся».
Где купить. «Лабиринт», «Литрес», «Читай-город».
«Драйв: что на самом деле нас мотивирует», Д. Пинк
О чём книга. Автор считает ошибочной идею, что лучший способ мотивации — это вознаграждение. Опираясь на результаты научных исследований, Пинк раскрывает несоответствие между тем, что знает наука, и тем, что делает бизнес. Автор рассматривает три элемента истинной мотивации — автономию, мастерство и цель.
Кому будет полезна. Специалистам по управлению персоналом и руководителям, которые хотят повысить эффективность команды.
Цитата. «Слишком много организаций до сих пор в своей деятельности опираются на представления о человеческом потенциале и личной эффективности, которые не были как следует изучены, опираются больше на фольклор, чем на науку. Они продолжают применять такие методы, как краткосрочные поощрительные планы и схемы оплаты по результатам, несмотря на растущее число свидетельств того, что такие меры обычно не срабатывают и часто наносят вред».
Где купить. «Альпина», «Лабиринт», «Литрес», Ozon.
«Обучение как приключение», Д. Берджес
О чём книга. Автор рассказывает, как создавать уникальные занятия, творчески подходить к подаче любого материала и самому получать удовольствие от образовательного процесса. В первую очередь методика ориентирована на трудно-обучаемых и трудно-мотивируемых учеников.
Кому будет полезна. Педагогам, которые хотят сделать так, чтобы учащиеся не просто полюбили их предмет, а ждали его как праздника.
Цитата. «Если вы можете создать в классе атмосферу позитива и поддержки, ваши ученики не устанут удивлять вас. Развитие способности встречать трудности и справляться с ними, налаживание многолетних дружественных связей и позитивное отношение к школе сами по себе не помогут добиться хороших результатов на экзаменах. Но они помогут воспитать хороших людей».
Купить книгу. «Лабиринт», «Литрес», Ozon.
«Предсказуемая иррациональность», Д. Ариели
О чём книга. Автор исследует мотивы, установки и импульсы, которые влияют на наше экономическое поведение. Хотя многие из нас привыкли считать себя рациональными субъектами, наши решения часто следуют неочевидным сценариям. Книга позволяет лучше понять, как мы оцениваем, что имеем, и почему иногда переплачиваем за то, что на самом деле не имеет высокой стоимости.
Кому будет полезна. Продавцам и покупателям любых товаров и услуг, а также всем, кто интересуется поведенческой экономикой.
Цитата. «Большинство людей не знают, что им нужно на самом деле, пока не увидят вещи в определённом контексте. Мы не знаем, какой велосипед выбрать, — но лишь пока не увидим чемпиона Tour de France, крутящего педали определённой модели».
Купить книгу. «Лабиринт», «Литрес», МИФ, Ozon.
«Геймификация», Б. Бёрк
О чём книга. Автор рассматривает успешные стратегии по применению геймификации в разных компаниях. Книга показывает геймификацию в действии — как мощный подход к вовлечению и мотивации людей, который помогает им достигать как личных целей, так и целей всей организации.
Кому будет полезна. Руководителям компаний, которые хотят лучше взаимодействовать с сотрудниками и клиентами.
Цитата. «Геймификацию можно использовать для мотивации людей к изменению поведения, развитию навыков и инноваций. Идеальная точка для целей геймификации — это пространство, где бизнес-цели и цели игроков совпадают. Ключ к успеху геймификации — вовлечение людей на эмоциональном уровне и мотивирование их на достижение поставленных целей».
Где купить. Amazon.
«С широко открытыми глазами. 131 способ увидеть мир по-другому и найти радость в повседневности», Р. Уокер
О чём книга. Журналист Роб Уокер создал сборник из 131 увлекательного упражнения, которые позволяют восстановить остроту восприятия и воскресить детскую радость открытий. Эти упражнения помогут взглянуть на повседневные вещи с новой точки зрения и заметить то, что действительно имеет значение.
Кому будет полезна. Представителям креативной индустрии и всем, кто стремится жить более осознанной, интересной и творческой жизнью.
Цитата. «Ощущение, что какие-то внешние силы пытаются захватить наше внимание, не ново, но сегодня оно стало особенно острым. Плакаты, витрины, вызывающие зависимость компьютерные игры, бесконечный цикл новостей, соблазнительные товары искушают нас со всех сторон. Мы соперничаем с мириадами помех, которые достигают нас через экраны смартфонов, которые мы носим с собой повсюду».
Где купить. «Лабиринт», «Литрес», МИФ, Ozon.
«Бизнес как игра», С. Абдульманов, Д. Кибкало, Д. Борисов
О чём книга. Руководители компании «Мосигра» делятся профессиональным опытом: рассказывают о своём пути в бизнесе и об уроках, которые они вынесли из ошибок и успехов. Случаи из практики сопровождаются советами на разные темы — старт бизнеса, управление персоналом, маркетинг, создание розничного магазина.
Кому будет полезна. Всем, кто интересуется реальным и успешным опытом ведения бизнеса в России.
Цитата. «Любая ошибка — ответственность наполовину руководителя, наполовину подчинённого. Потому что работа руководителя — быть в курсе, контролировать вовремя и уточнять детали. Если бы вы были командиром экипажа, а второй пилот ошибся, разбились бы вы оба».
Где купить. «Лабиринт», «Литрес», МИФ.
«Полная вовлечённость», Б. Трейси
О чём книга. Автор рассказывает, как делать счастливыми сотрудников и клиентов, а также как мотивировать людей. Книга учит использовать позитивное мышление, вдохновлять окружающих, ставить цели и добиваться их, находить правильных людей и направлять их на достижение нужных результатов.
Кому будет полезна. Менеджерам и владельцам бизнеса.
Цитата. «Ваше отношение к людям, то, какое эмоциональное воздействие оказывают на них ваши слова и действия, позволяет добиваться от подчиненных максимальной отдачи в большей степени, чем образование, интеллект или опыт, которые вы вкладываете в свою работу».
Где купить. «Лабиринт», «Литрес», МИФ, «Читай-город».
«Игрофикация обучения», К. Капп
О чём книга. В книге читатели найдут пошаговый план по внедрению геймификации в процесс электронного обучения — с примерами, советами, рекомендациями и рабочими таблицами. Автор рассматривает множество вопросов: от сертификации и окупаемости инвестиций до юридических аспектов.
Кому будет полезна. Специалистам по обучению, которые хотят интегрировать геймификацию в образовательный процесс.
Цитата. «Для меня геймификация — это способ проектирования обучения, который делает его увлекательным, это не искусственное наложение игрового слоя, такого как очки, значки и таблицы лидеров. Скорее, это систематический и целенаправленный акт создания увлекательного обучения путем тщательного вплетения игровых механик, динамики и элементов в процесс обучения».
Где купить. «Литрес».
«Игра. Как она влияет на наше воображение, мозг и здоровье», С. Браун, К. Воган
О чём книга. Это глубокое исследование сущности игр и того, как они воздействуют на нашу жизнь и уровень счастья. Автор проанализировал 6000 историй самых разных людей — от серийных убийц до нобелевских лауреатов — и выяснил, что игры имеют фундаментальное значение для нашего социального развития, интеллектуального роста и креативности.
Кому будет полезна. Тем, кто увлекается играми или, наоборот, относится к ним скептически. А ещё книга понравится тем, кто ценит доказательный подход к любым вопросам.
Цитата. «Работа, которая приносит нам радость, почти всегда воссоздаёт детскую игру. Умелые инженеры в детстве многое делали своими руками: разбирали часы, строили крепости и собирали аудиосистемы. Во взрослом возрасте они стали хорошими инженерами не потому, что тренировались. Просто они до сих пор играют».
Где купить. «Лабиринт», «Литрес», МИФ.
«Обучение через развлечение», специалисты творческого объединения #Шашники
О чём книга. Книга описывает концепцию Edutainment — технологию современного образования, которая может использоваться в разных проектах. Участники таких проектов могут не только отдыхать и общаться, но и получать новые знания, умения и навыки — Edutainment делает этот процесс сбалансированным.
Кому будет полезна. Разработчикам, заказчикам и организаторам образовательных проектов, которые хотят больше узнать о концепции Edutainment.
Цитата. «Шоу, интерактивные методы, удивительные события, юмор, непринуждённость — всё это помогает участникам получать дополнительную мотивацию для дальнейшего участия. Это позволяет снижать стресс, напряжение и повышать эмоционально положительные впечатления».
Где купить. «Альпина».
«Найти идею», Г. Альтшуллер
О чём книга. Автор рассказывает про теорию решения изобретательских задач — ТРИЗ. Она широко признана по всему миру и применяется для поиска творческих решений в различных областях: от конструирования и проектирования до рекламы, маркетинга и управления.
Кому будет полезна. Всем, кто стремится повысить эффективность своего творчества, желает избегать компромиссов и достигать результатов без потерь.
Цитата. «В наши дни, как и тысячи лет назад, в основе технологии изобретательства лежит метод проб и ошибок, суть которого заключается в последовательном выдвижении и рассмотрении всевозможных идей решения задачи. При этом всякий раз неудачная идея отбрасывается, а вместо нее выдвигается новая. Правил поиска нет: ключом к решению может оказаться любая идея, даже самая “дикая”».
Где купить. «Альпина», «Литрес», «Читай-город».
«Спираль обучения», М. Резник
О чём книга. Автор книги — эксперт в области образовательных технологий и профессор Массачусетского технологического института. Он объясняет, как страсть и игра, характерные для детских садов, способны помочь людям в любом возрасте развивать креативность и критическое мышление.
Кому будет полезна. Родителям, педагогам и всем, кто связан с образованием.
Цитата. «Это только со стороны кажется, будто новые идеи вспыхивают в мозгу внезапно; в реальности они возникают в результате повторённого цикла „вообразил — сделал — испытал — поделился — обдумал“. Иными словами, озарение — это следствие множества витков, пройденных по спирали обучения через творчество».
Где купить. «Лабиринт», «Литрес», МИФ.
Что прочитать по теме в блоге iSpring:
- Почему геймификация работает и как её использовать в обучении?
- Геймификация: 10 неожиданных преимуществ
- «Геймифицируй это»: как превратить урок в игру
- 4 простых приёма геймификации с PowerPoint и iSpring Suite
- Геймификация и игровое обучение: в чём разница?
- Вовлечённость 24/7: как мотивировать сотрудников к обучению
Попробуйте геймификацию обучения с iSpring Learn
Поощряйте учащихся и создавайте конкурентную атмосферу в образовательном процессе с помощью очков, бейджей и рейтингов.
Очки. Начисляйте очки за разные виды активности: просмотр курсов, успешное прохождение тестов, выполнение заданий на тренажёрах. Начисляйте разное количество очков в зависимости от сложности материала и тем самым мотивируйте студентов учиться лучше.
Бейджи. Выдавайте бейджи учащимся в зависимости от их образовательных успехов. Например, можно выдавать бейдж за каждые 100 набранных очков или за успешное завершение определённого курса.
Рейтинг. Рейтинги помогают мотивировать сотрудников к обучению и позволяют отслеживать их прогресс. Вы сможете оценить позицию пользователя в общем рейтинге или сравнить сотрудников по их достижениям.
Оформить бесплатный 14-дневный доступ к платформе iSpring Learn →
